摘要： 一、适度褒扬，顺水推舟。每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励慰勉，褒扬下属的某些能力，引导他们顺水行舟，更加卖力地工作。当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时，领导为了调动他的积极性和热情从事该项工作，可以这样说：“当然我知道你很忙，抽不开身......
摘要： 女性生存以男人为中心的传统方式被瓦解———一个融容貌、才智、财富和成功为一体的新形象“她”，正在成为当代最重要的因素。
卡莉·费奥瑞纳从云梯上掉落。
康多莉扎·赖斯飞了起来。
同样是属于鹰派的两位世界级别的女性顶级管理人，命运在2005年初春发生了截然不同......
女性管理者的平衡策略 “事业女性注定就要做好吃苦 的准备,因为女性 的价值观比较复杂,不仅[在]工作上要做得跟男人 一样好,[在]家庭中又希望扮演更充分 的角色. ”这是 上周末[在]三里屯 的粉酷酒吧内ibm亚太区 的 一位销售经理尹丹岭女士所发出 的 一句慨叹. [在]ibm举办 的女性沙龙上,包括尹丹岭[在]内 的ibm 的几位中高级女性管理者同十几位女性与«财经时报»记者进行 一场属于职业女性之间 的交流. 女性管理者 的“舍”与“得” 【关注焦点:
石多真玉少 友多知己稀】
【健康导读:
人际交往的心理趣谈】 «财经时报»:[在]管理岗位上,你们比如何把握自己 的性别优势与劣势,有什么样 的经验可以分享? 【扩展阅读:
奇特的“异性效应”】
白文杰(ibm中国人力资源总监):我觉得女性追求完美,容易把很多事情都抓[在]手上,希望各方面都能优秀,但是 实际上,由于各种限制可能很难做到平均每 一方面都是 1百% 的优秀,所以我们要学会放弃 一些东西,选择那些你认为对自己最有价值 的东西,同时也要学会[在]某 一时间上面或者空间上面放弃另外 一些东西....
下一页 摘要： 一旦养成找借口的习惯，你的工作就会拖拖拉拉，没有效率，做起事来就往往不诚实，这样的人不可能是好员工，他们也不可能有完美的成功人生。在公司里这样的人迟早会被炒鱿鱼。 麦克是公司里的一位老员工了，以前专门负责跑业务，深得上司的器重。只是有一次，他手里的一笔业务让别人捷足先登抢走了，造成了一定的损失。事后，他很......
