摘要：
纽约，5月7日(路透社医学新闻)据5月7日的《循环》杂志网络版报道，与不饮茶的急性心梗(ami)病人相比，那些在罹患ami一年前饮用中等到大量含咖啡因茶叶的病人死亡率明显降低。
研究负责人、波士顿bethisraeldeaconess医学中心的kennethj.mukamal博士介绍说：“茶叶对健康的作用......
摘要：
所有的便秘患者中，白领占到60%以上——日前，上海市普陀区中心医院肛肠外科做的一项统计得出了这样的结论。该科唐武主任介绍，工作压力大，精神紧张，时常焦虑，加上不注意饮食和锻炼，从而导致胃肠功能紊乱，这是白领容易患便秘的主要原因。通常意义上的“便秘”指的是排便困难，大便干燥，一般7天内只排便2至3次，各个年龄段的人都......
腾飞的“双鹤”
1997年5月22日,从北京双鹤药业股份有限公司董事长乔俊峰[在]上海交易所大厅敲钟 的那 一刻起,双鹤药业就成为上市公司医药板块中 的 一颗新星. 随着主营业务 的快速发展,双鹤药业不仅确立以市场为中心.围绕现代医药.科研先导.金融支持展开 的三位 一体运营模式,而且制定组建全国大输液集团.开发祖国天然药物.建设合成抗生素基地以及大商贸集团 的“3+1”发展战略,同时[在]全国十个省市组建19个控股公司,部署立足北京.辐射全国.开发国际市场 的总体战略格局.
启动“三位 一体”运营模式双鹤药业 的发展速度[在]行业内无疑是 十分突出 的,[在]证券市场引起密切关注. 1997年以前,双鹤药业还属于 一家地方性国有企业,短短几年时间就发展到拥有19家全国范围 的控股子公司与极具价值潜力 的双鹤品牌,不能不说是 一个奇迹,分析个中原因,“三位 一体”滚动运营模式是 双鹤药业快速发展 的重要战略. [在]采访董事长乔俊峰时,乔董事长这样说道,企业与公司听起来差不多,其实有着很大 的不同,关键就[在]于有无市场战略与市场思维. 为什么apec会议[在]中国召开?为什么欧美大公司争先恐后地纷纷到中国投资?根本原因[在]于中国拥有13亿人口,市场潜力巨大,任何 一个以市场为中心 的战略制定者都不会放弃这 一无可估量 的潜[在]市场. 国内外新型科技企业包括所有先进 的上市公司,比如中国 的海尔公司.美国 的沃尔玛公司都下大力气建成现代化 的市场网络,双鹤药业要发展成具有核心竞争力 的现代医药企业,就是 要从抓市场做起. 【关注焦点:
高血压病人勿忘查血糖 】
从标志双鹤药业各项指标发展 的阶梯式立柱图中,可以更加直观 的看出五年来双鹤药业滚动发展 的总体实力:1997年主营业务收入为2.36亿元,2百1年增长到23.8亿元,平均每年递增76.7%,是 上市之初 的近10倍;1997年净利润为0.48亿元,2百1年完成1.56亿元,平均每年递增35.7%,是 上市之初 的3.25倍;1997年总资产为5.7亿元,2百1年达到27亿元,平均每年递增47.5%,是 上市之初 的4.73倍. 而从全国上市公司医药行业前20名 的总体排序中亦可窥见双鹤药业 的跃进速度:主营业务从1999年 的第15位跃升为2百1年 的第5位.净利润从1999年 的第13位跃升为2百1年 的第4位. 【健康导读:
控制高血压的重要性 】
金融支持使双鹤药业不仅拥有遍布全国各地 的战略基地,而且使与之同位 的另两个轮子——科技先导与现代医药加快旋转力度,首先是 公司董事会专门设立科学技术委员会并成立研究院,引进国内外高科技人才,不断加大科研投入. 据统计,今年双鹤药业 的整体科研投入[在]去年 的基础上又增加97%,为双鹤药业主营业务 的科技领先提供可靠 的技术保障;其次是 [在]上千种药物品种中确立现代医药 的三大主攻方向,形成“3+1”发展战略,进而形成企业核心竞争优势,并[在]资金支持 的推动下迅速做强做大,[在]定位领域成为全国具有垄断性 的龙头企业集团. 【扩展阅读:
老年高血压左心室肥厚患者冠状循环微血管病】
正是 [在]这 一理念 的指导下,双鹤药业确立“三位 一体”滚动运营模式,确立市场是 中心与关键,所有管理.运营.人力都与市场紧紧接轨,实施市场战略与物流再造工程,并先后[在]北京.哈尔滨.郑州.武汉.长沙.昆明.昆山.西安等八个城市建立营销基地. 与此同时,金融支持.现代医药.科技先导三个轮子围绕着市场[在]相互支持.相互促进中转动起来. 而启动三个轮子快速转动并不断加油 的重要源头就是 三个轮子当中 的第 一个--金融支持. 1997年上市以后,双鹤药业利用证券市场 的融资优势解决过去作为国有企业不可能解决 的有效融资渠道,5年之内融资近9亿元,为企业不断发展壮大注入强大 的资金流. 从1998年与昆山制药厂联合并建立起具有战略意义 的华东基地开始,双鹤药业先后组建并控股近19家全国各地有实力 的药业公司,比如武汉滨湖双鹤药业有限责任公司.牡丹江温春双鹤药业有限责任公司.安徽双鹤药业有限责任公司.山西晋新双鹤药业有限责任公司.合肥神鹿双鹤药业有限责任公司.长沙双鹤医药有限责任公司.北京双鹤劳伦撕洁净技术有限公司.云南双鹤医药有限公司……
▲打造“3+1”核心框架谈到
“3+1”核心竞争战略,董事长乔俊峰介绍说,医药领域[在]全世界是 一个很庞大 的领域,因为人们 的身体健康需要各种药品,它可以多到上千种.上万种,但作为专门从事医药研制与生产 的公司来说,做什么与不做什么关系到主营业务 的定位是 否正确与合理,是 否能够满足社会需要.是 否能够抓住未来市场 的方向问题. 双鹤药业 的前身是 一个综合制药厂,有4百多个品种,加上后来兼并 的药厂,医药品种就扩大到1千多个,称得上是 品种齐全,但也形成大而全.小而全 的局面,必须[在]选择方向上果断地做出判断. 因此上市以后 的第二年,双鹤药业专门召开 一次研讨会,围绕双鹤药业做什么....
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老年人不仅要吃饱、吃好，而且还要吃得科学。然而，人们普遍忽视了进食后的养生保健，从而影响饮食的效果，甚至危害健康。现介绍几则古人的食后养生法：
食后手摩腹唐代大医学家孙思邈曾说：“中食后，以手摩腹，行一二百步，缓缓行。食毕摩腹，能除百病。”食后按摩腹部，既可促进胃肠蠕动和腹腔内血液循环，有益于增强胃肠功能......
