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“我们看中社区卫生服务中心 的网络.资源.地段,与社区卫生机构合作,我们能获取更广阔 的市场,实现利益最大化. ”关于参与武汉医药分家试点 的“目 的”,武汉万佳乐大药房总经理严培中从不加以掩饰,作为商人,他说追逐利益是 他 的“天性”.
武汉马应龙大药房总经理王健也是 积极推进医药分家 的商人之 一,[在]他 的努力下,青山区首家实施医药分离 的厂前社区卫生服务中心 的药品经营权,被马应龙获得. 王健说,参与医药分家,就是 希望借助政策东风,挖掘社区居民用药 的市场潜力. 【关注焦点:精子与卵子的爱情故事】
[在]已实现医药分家 的6家社区卫生服务中心中,万佳乐获得其中5家 的药品经营权,而他 的近期目标是 30家. 严培中说,合作 的社区卫生服务中心 一旦达到30家, 一年 的销售额就可望达到1亿元,“获得1千万元 的利润不[在]话下”. 【健康导读:写在男人脸上的性谎言】
经营社区医疗机构药房,是 药品零售企业对市场 的重新分割 【扩展阅读:增强性功能的锻炼方法】
江汉区卫生局局长张黎明认为,商家经营社区医院 的药房,运营成本并不比开 一家零售药店高,加上处方药 的销售.医保系统 的共享以及潜[在]市场 的占有等,参与医药分家绝对不是 一个赔本 的买卖.
由于目前医院仍是 药品零售最重要 的终端,份额高达70%—80%以上,医院———这个药品市场,[在]商家眼中是 一块诱人 的大蛋糕.
严培中坦言,他们参与医药分家 的初衷完全是 商业考虑,是 “希望通过经营药房向社区医疗机构渗透,这是 药品零售企业切入庞大 的医院市场 的契机”.
一家已进行医药分家 的社区卫生服务中心主任透露,[在]医院特别是 社区医院,药品收入占整个医院收入 的60%以上甚至更高. 但由于门诊量有限,药品 的销售量低,要获利只能靠提高利润比例,因此很多药品 的加价远远超过规定 的15%.
尽管医院 的药价比平价药店高出数倍,但由于多年[在]医院药房拿药 的习惯,加之对医院药品 的信任,大多数人仍选择[在]医院买药.
实行医药分家后,平价药店成为社区卫生服务中心 的药房,商家获得原本被医疗机构“垄断” 的客户. 有关人士坦言,经营社区卫生服务中心 的药房只是 一个开端,希望通过医药分家来打开医院这个药品零售 的大市场.
与社区医疗机构合作,解决零售药店 的处方药销售渠道
根据国家食品药品监督管理局要求,今年1月1日起,零售药店要实现处方药凭处方销售,取消原来处方药销售 的双轨制,即部分处方药需要处方销售,部分处方药不需要处方.
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