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健康生活每一天!» 文章正文
    引言: “金额控制”为“以药换药”埋下后患( 医院药房是医院的经济命脉,管理的好坏直接关系着医院的经济收入;药房能否确保发出药品的质量)
 

 

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坚决杜绝“以药换药”损公肥私的行为
上一页   ...p;的购进记录,有合法 的购进手续, 一旦发生质量问题将来还可以追查供货商与厂家 的责任. 而被“以药换药”换进来 的药品, 一旦发生质量问题就很难追查责任,最终可能导致医院蒙受声誉与经济 的重大损失.

有人认为“以药换药”难以杜绝. 笔者认为,说白就是  一怕得罪同事与熟人,二怕危及个人私利. 正比如有人[在]网上所说,我比如果拒绝同事“以药换药”,下次我比如何找同事不交钱做人情检查与化验?比如何找同事不交钱打针? 【关注焦点:一针卡介苗要了婴儿命

三是 院内其他工作人员或者药房内部人员,或者是 熟人.朋友,以零星小药换取自己或者家人治病必须之药品. 这种换药情况也是 最常见 的换药情况,即换药者所拿药品多是 院内科室结余药品(比如某科为三个患儿各开 一支纳络酮,但实际用时平均每患儿只用1/3支,3个小儿共用1支,这样就结余2支)或者病人出院时没有用完 的药品(按理应给病人比如数退药退款),但也不能排除个别医务人员有意克扣病人药品或者利用病人账号开“搭车药”,或者是 从院外药店低价买来 的廉价药品或者劣质药品. 由于这些药品比较零碎,多没有外包装,也很难判断是 否为到期失效药品. 这种来路不明 的药品为患者安全用药埋下隐患. 【健康导读:宝宝不哭不闹可能是危险信号

几年来我们医院已摸索出 一套较成功 的管理方法,目前基本上杜绝“以药换药”现象. 我们主要采取两方面 的措施: 【扩展阅读:疫苗接种后的注意事项

“金额控制”+“数量控制”杜绝“以药换药”

 一是 采取电脑化数量管理. 从2百2年医院药房.药库.收费采取联网电脑化管理,从2百4年又与病区护士站联网. 这种管理模式不但具有金额管理 的同样优点,还从品种数量上限制“以药换药”现象. 以某 一品种为例,“月底库存数量必须=上月底库存数量+本月领取数量-本月销售数量-本月破损数量”. 该管理模式从根本上杜绝以甲药换乙药 的“以药换药”现象. 当然,比如果药房人员仍然我行我素进行换药,就无法确保库存实物数量与电脑数量相符,病区医师依照电脑库存为病人开药时,药房就无法满足调配处方 的需要.

二是 对购进药品产地.批号.规格等进行详细登记. 由主管院长与药剂科主任对药房库存药品(或者由药房发至病区护士站 的药品)不定期抽查. 比如果发现药房库存药品与医院购进 的药品产地.批号.规格不符,将追查药房人员 的责任.  一经核出,轻则批评教育,重则“请”出药房. 这种管理方法杜绝同品种以小厂家产品(廉价产品)换取名牌(价高)产品 的“以药换药”现象.

采取上述两种管理模式后,开始还有些人不理解,认为药房人员不给面子,但时间长大家逐渐就理解. 新 的管理模式已经不容药房人员“以药换药”,这种谋取个人私利 的行为必须坚决杜绝.
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