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遵循三步曲 【关注焦点:从二人世界到三人家庭】
招聘方 【健康导读:丰满女人不能干的九件事】
第 一步:静心聆听 【扩展阅读:vogue styleblog发布会酒会】
应聘者要[在]有限 的时间里给面试官留下 一个好印象,面试官 的任务则是 [在]同样有限 的时间里尽可能多地解应聘者,除去他 的种种包装,看出其真实水平. 面试这么多应聘者,屈辉总结出 一个“面试三步曲”,觉得很有效.
先让面试者叙述他 的个人情况,包括专业背景.工作经历.跳槽原因等,时间 一般控制[在]20分钟以内.
理由:[在]面试 一个应聘者之前,你对他 的解仅限于简历中呆板 的内容,而当你既不熟悉对方 的情况,又对他所[在] 的行业.过去所从事 的职业解不多时,就很难提出有针对性 的问题,也很难考察出对方[在]重重包装下到底有“几斤几两”. [在]这种情况下,静心聆听是 迅速捕捉对方相关信息 的好方法.
方法:[在]仔细倾听 的同时注意查看对方 的简历,对照 一些关键词,譬比如所描述 的工作经历 的起始时间.年限等,看与简历所写是 否有出入. 一旦发现两者有出入或者有疑问,可[在]简历上做 一些简单 的记录,并盘算好等会儿发问 的突破口.
第二步:无规则询问
装作漫不经心地随机询问应聘者某 一段工作 的具体时间段.离职原因.工作中 的突出事例等.
理由:对于那些“久经沙场” 的应聘者来说,他们对面试中常规 的提问套路已经是 熟稔于心,面试官比如果按照程序有规则地发问,面试 的可信度会打折扣. 为防止对方 的回答事先经过精心准备,不妨问 一些看起来毫无规则 的问题,达到震慑对方 的目 的,打乱其计划.
方法:假设应聘者[在]10分钟之前讲起过自己参与 的 一个项目,[在]提问阶段,冷不丁发问:“你刚才说 的某某项目 的团队 一共有多少人?”注意观察对方 的反应. 以这样 的细节问题来验证对方前后叙述是 否有出入.
第三步:重点发问
对应聘者 的突出工作业绩进行详细解,包括时间.配合人员.进展情况.难点.结果等.
理由:应聘者 的工作业绩[在]最后是 否录用 的决定中常常占有很大分数,因此 一定要作充分解. 一般来说, 一个人比如果没有深入地做过某项工作,就很难说出其中 的细节,所以必须重点发问.
方法:重点发问中,要抓住某个关键 的业绩表现穷追不舍,让对方说出详细 的工作方法.进程.细节 的处理等. 比如果对方总是 [在]某个环节上兜圈子,或者是 所说 的内容明显停留[在]书本上 的理论知识层面,就要不断追问,看他到底是 否真是 某个领域 的行家.