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正比如历史告诉我们 的,生产关系变革不能,也不可能“大 一统”,平均每个家庭成员对股权 的要求不同,而且由于恋爱中“女追男”或者“男追女”等历史原因,使他们[在]新建立 的企业中得到 的股权有很大差异,因此,从宏观上造成当前家庭经济结构中,呈现出多种所有制共存,各种矛盾分布 的态势. 有 的属于“夫权企业”,企业失去监督,“包二奶”等腐败现象时有发生,女员工们为不致于背上“下岗职工” 的名声而忍辱负重;有 的属于“妇权企业”,处于高压态势下 的男员工们虽然所处企业比较稳定,外面比较光鲜,但是 内里待遇很差,人心涣散;有 的属于“合资企业”,股权明晰,员工[在]“自由”等方面待遇比较好,可是 最大 的问题是 没有人情味,缺乏凝聚力;有 的则属于没有营业执照 的“独资企业”,待遇好,员工们激情并快乐着,但问题是 特别容易被“炒鱿鱼”,员工们普遍缺乏安全感. 【健康导读:绝世佳酿传承250年荣耀创新】
有 的生产资料都归他所有,所以他[在]这个经济单位中是 不需要再付出任何有价物质 的,诸比如感情.激情.浪漫等等,以维系这个经济单位 的继续运转. 因此他要是 “包二奶”“纳小妾”都很正常,无非是 招纳两三个他看着顺眼 的“新员工”. 可是 以“精神翻身”为表现,以“家庭股权”为目 的 的骤风暴雨来临,这种来临使家庭这个经济单位里 的生产关系得到改变,女人作为法律 的保护者要求打破原来 的所有制体制,而且是 50%对50% 的股权,甚至于更多. 家庭这个经济单位里已经没有绝对 的ceo,大家都是 同事,而且实行 的是 “竞争上岗”,所以要想再[在]这个“单位”里混下去,就得有所表现,需要投入 一定 的生产性物质,比如鲜花.家务.抚育.事业.钱等等,使家庭单位得以稳定地运转; 一些非建设性物质比如外遇.懒惰.霸道等等,会使家庭 的其他员工认为有害于他（她） 的身体健康或者工作等. [在]有 一定 的积累后,比如成员们认为这个经济单位 的存[在]已经没有产出,或者是 负产出,就只好申请破产. 世界上最伟大 的职业经理人杰克·韦尔奇认为,“最受尊敬 的企业”,企业文化都应该有 一个特点,那就是 坚持诚信.注重业绩.渴望变革. 诚哉斯言.