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从当前我国制药企业面临 的问题来看,突出体现为我国企业整体仍处[在]红海竞争之中,具体表现为产品层次低,同质性强,竞争者数量大,规模小. 这种局面既是 由我国制药企业 的整体研发能力所导致 的;也是 由于长期以药养医.区域保护.非正常竞争所致. [在]现有市场上, 一方面,是 劣币驱逐良币 的价格机制让质优价廉 的产品缺少市场,创新性产品受阻;另 一方面,众多 的渠道主体让交易成本奇高,形成药价虚高.
从医药健康产业 的整个价值链来看,消费者是 价值链 的终端环节,上游是 医疗服务机构,其与患者直接构成服务关系 的主体,制药企业生产 的产品是 进行健康服务 的工具,而医药流通企业则是 实现健康工具与手段有效结合 的桥梁. 这就形成由制药企业.医药流通企业与医疗机构共同构建 的健康价值链,其中商业保险与社会保险则构成健康价值链 的金融保障体系. 【关注焦点:中国国家传染病诊治重点实验室在杭州挂牌】
为寻求突破,我国制药企业 的习惯性做法是 借助于独特 的营销模式与产品定位,寻找蓝海市场,通过渠道运作与广告宣传实现产品销量与品牌提升. 这种通行做法[在]为企业带来利益 的同时,也带来运营成本.信誉与社会商业道德等问题. 今天,[在]医疗卫生体制改革 的大背景下,我们需要站[在] 一个更为宽广 的平台上来探讨我国制药企业 的蓝海战略. 【健康导读:辽宁省今年入艾滋高峰期】
从制药企业.... 下一页